Tái Tạo Tổ Chức - 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF

Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF

Cuốn sách “Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt” là một hướng dẫn chi tiết cho các nhà lãnh đạo và doanh nhân về cách tái tạo tổ chức để đáp ứng các thị trường đang chuyển động không ngừng về tốc độ và quy mô. Tác giả Arthur Yeung và Dave Ulrich đưa ra một mô hình mới (một “hệ sinh thái được định hướng thị trường”) dựa trên nghiên cứu tại 8 công ty hàng đầu Trung Quốc, Hoa Kỳ và Châu Âu như Alibaba, Amazon, Facebook, Google, Huawei, Supercell, Tencent… Đây là những công ty đã thành công trong việc xây dựng một loại hình tổ chức linh hoạt, nhanh chóng thích nghi và phù hợp với thị trường hiện tại và tương lai.

Cuốn sách bao gồm sáu bước tái tạo tổ chức chi tiết, giúp bạn xác định các vấn đề chính và thực hiện kế hoạch tái cơ cấu tổ chức hiệu quả. Từ đó, giúp tăng giá trị của tổ chức và tạo ra cơ hội cho sự phát triển trong thị trường đầy thách thức. Với những kinh nghiệm và nghiên cứu chuyên sâu của tác giả, cuốn sách là một nguồn tài liệu quý giá cho các nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp và những ai đang quan tâm đến việc tái tạo tổ chức.

Tải sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF

Bạn có thể đọc cuốn sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF ebook online hoặc tải file PDF miễn phí. Bấm vào nút “TẢI SÁCH PDF” và làm theo hướng dẫn chi tiết để tải cuốn sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF của tác giả Tác giả Arthur Yeung, Dave Ulrich được xuất bản bởi nhà xuất bản Nhà xuất bản NXB Công Thương.

Tác giả: Arthur Yeung, Dave Ulrich.
Người dịch: Nguyễn Thế Hùng.
Nhà xuất bản: Nhà xuất bản Công Thương.
Năm xuất bản: 2022.
Ngôn ngữ: Tiếng Việt.
Trọng lượng: 400gr.
Kích thước: 24 x 16 x 1.5 cm.
Số trang: 332 trang.
Hình thức: Bìa Mềm.

Tái Tạo Tổ Chức - 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDFTái Tạo Tổ Chức - 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt PDF

Tóm tắt cuốn sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt

Cuốn sách “Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt” của Arthur Yeung và Dave Ulrich cung cấp cho các nhà lãnh đạo kế hoạch chi tiết để xây dựng một loại hình tổ chức mới đáp ứng được các cơ hội thị trường liên tục thay đổi về tốc độ và quy mô. Dựa trên những nghiên cứu chuyên sâu tại 8 công ty hàng đầu Trung Quốc, Hoa Kỳ và Châu Âu, cuốn sách đề xuất một khuôn khổ gồm sáu bước giúp mang lại giá trị lớn hơn nữa cho tổ chức của bạn trong các thị trường chuyển động không ngừng.

Đọc sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt Online miễn phí

Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật MặtMô hình tổ chức phân cấp truyền thống đã bị khai tử, nhưng thay vào đó là gì? Có rất nhiều mô hình mới nổi lên, nhưng các nhà lãnh đạo cần biết những gì thực sự có hiệu quả. Bằng cách nào bạn có thể xây dựng một tổ chức đáp ứng được những thị trường đang thay đổi một cách chóng mặt? Loại hình tổ chức nào đem lại cả tốc độ lẫn quy mô, và bạn dẫn dắt nó như thế nào?Arthur Yeung và Dave Ulrich cung cấp cho các nhà lãnh đạo một kế hoạch chi tiết để tái tạo tổ chức. Dựa trên những nghiên cứu chuyên sâu tại 8 công ty hàng đầu Trung Quốc, Hoa Kỳ và Châu Âu: Alibaba, Amazon, Didi, Facebook, Google, Huawei, Supercell, Tencent, Yeung và Ulrich giải thích về cách xây dựng một loại hình tổ chức mới (một “hệ sinh thái được định hướng thị trường”) đáp ứng được các cơ hội thị trường liên tục thay đổi về tốc độ và quy mô.Tái tạo tổ chức đề xuất một khuôn khổ gồm sáu bước giúp mang lại giá trị lớn hơn nữa cho tổ chức của bạn trong các thị trường chuyển động không ngừng.

Review sách Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt

Cuốn sách “Tái Tạo Tổ Chức – 6 Bước Xoay Chuyển Công Ty Khi Thị Trường Lật Mặt” của tác giả Arthur Yeung và Dave Ulrich là một nguồn tài liệu quý giá cho những nhà lãnh đạo đang tìm kiếm các giải pháp tái cấu trúc tổ chức của mình trong bối cảnh thị trường thay đổi liên tục về tốc độ và quy mô. Sách đề xuất một khuôn khổ sáu bước chi tiết để giúp người đọc xây dựng một loại hình tổ chức mới đáp ứng được các cơ hội thị trường và mang lại giá trị lớn hơn cho công ty của mình. Điều đáng chú ý là cuốn sách dựa trên những nghiên cứu chuyên sâu tại 8 công ty hàng đầu trên thế giới, điều này cho phép người đọc học hỏi kinh nghiệm từ những nhà lãnh đạo thành công đang làm việc tại các tập đoàn đó. Chính vì vậy, đây là một cuốn sách hữu ích cho những ai muốn nâng cao chất lượng tổ chức của mình và trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *